8月8日，建設集團舉辦“經營與成本管理工作”專項培訓，旨在進一步加強工程建設項目成本控制，規范企業管理，降本增效，推動企業高質量發展。經營發展部全體人員參加培訓。

此次培訓邀請廣聯達成本管理講師授課，在經營日常業務工作的基礎上講授了廣聯達軟件參數化處理、企業材料庫建立及應用。強調將成本控制貫穿整個生產活動，從起點控制，做好經營、生產、成本一體化管理。通過培訓使相關業務部門提高了成本意識，從前期目標限額設定、精細化審圖、前期方案圖紙優化、招標文件及合同條款的風險、動態成本的監控等方面有效提升專業水平和工作效能，夯實了工程項目的成本控制，促進項目的規范管理，高效助力建設集團建設項目質效雙提升。